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      和諧生產方式不僅僅解決紙箱廠的短單和復雜訂單問題

      上傳日期:2019-12-03

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      關鍵字:紙箱成型機CS25+ CK25一體化江門市金鉤包裝機械有限公司

      首先假設一種情況:一個紙箱廠,一天的產能有15萬平方,讓它做10萬平方的訂單,它能按時交貨嗎?你說,那要看情況,比如,比如……,其實情況很簡單,如果訂單總數在300個,其中50平方以下的訂單有60個,500平方以下的有100個……呵呵,不急,如果涉及到膠印工藝的100個,柔印工藝的有100個,開槽的80個,模切的100個……呵呵,不急,其中有50個訂單是成套的,有外箱、有內盒,有些還有隔柵,墊片……呵呵,還不要著急,因為很長時間以來,你覺得生產負荷太大了,找到了8家外協廠,有90個訂單需要外協……。老王不在這里折騰了,我們做紙箱的朋友都知道,再復雜的情況都會有,大部分情況下,即便是10萬平方的量,也無法做到全部準時交付。那如果生產任務只有6萬呢?一樣,肯定也有無法交付的。那2萬的量呢?只有2萬的話,老板就要關門了。

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      每天有1000多個品種(規格)需要生產,同時要迅速分批發送到200多個客戶手中。主要環節包括加工和運輸,加工的工序相對比較簡單,產品運輸的過程也比較簡單。但是由于品種規格復雜,客戶要求也復雜,混在一個模式下處理就很復雜,經常會延誤交貨時間,這個時候公司就進一步強化了對部門職能的控制與管理,越是強化職能,越是形成銜接上的問題,造成更多的被動—本來滿足客戶需求的過程就是一體化的嘛。訂單量不管大小,這些情況都普遍存在,公司的管理經常在一體化協同和部門責任上反復,產能利用不足和交貨期延誤并存的局面一直不能根本解決。


      注:江門市金鉤包裝機械有限公司的紙箱成型機CS25+ CK25 適用于小量多樣化紙箱訂單,如家具紙箱,燈飾紙箱,汽車配件紙箱,家電紙箱,衛浴五金紙箱,廚房五金紙箱和家居裝飾紙箱包裝等。

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